小微型公司的行业思考

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天津昂赛瑞 张国华

    为什么叫小微型公司的行业思考,一方面万森娱乐电脑网页版的规模比较微小,另一方面市场研究行业遍布小微型公司,极有可能是小到一个人的公司。这些小微型公司数量多、比例大,形成了市场研究行业的基石,完成着每年数以千万计的访问量和以亿计的资金周转,承受着各种转型的最终痛苦。
    既然是小微型,就要以小微的角度考虑事情,千万不要以为自己是大象,弄什么豪华办公室、星级写字楼、高工资、高福利、干烧钱的事、做拿不回钱的活等等。
    看看当前的弱势地位和新常态,小微公司的生存环境相对恶劣。但仍然需要有信心,需要抬头望天,分析、判断行业现状,在寻找自身发展道路的过程中努力生存。
    我认为,当前市场研究行业有几个现象值得注意。
    行业集中度高,项目多数集中于大型公司。
    这是市场发展的必然结果,有赖于大型、巨型公司的竞争能力,使得集中度越来越高。这不仅使小微公司很难接到一手项目,估计中型公司也快被挤得要裁员了。这种集中度高的情况下的大型、巨型公司之间的激烈竞争,基本上是目前行业中各种乱象的根源。
    大型公司间的多种手段的竞争结果,必然传导至以执行为主的小微公司身上。快速扩张带来的人员水平降低,小微公司只能以“无语”的方式应对。“萝卜快了不洗泥”的操作方式,造成小微公司不得不将“泥”当成“萝卜”卖。所谓“城门失火,殃及池鱼”。
    继续下去,出什么问题不可估计。可以看看叙利亚、阿富汗,产生大量难民,无序的涌入发达国家。今后,不知有什么人、什么事会影响大型、巨型公司。
    区域界限模糊、相互渗透。
    交通、互联网等基础设施的发展,使得各行政区域在区划上有边界,在生意上无边界。看看网购,在天津点下鼠标,买到的不知什么地方生产、什么地方电商寄来的东西。各个区域互相渗透成为新常态的一部分。某地的督导,自己就能到另一城市租房、招人、开公司、做项目;本地项目招标,80%的投标人是外地公司。就连招的员工、访问员也都是外地口音。更有甚者,座谈会的参会者也这样。这里没有排斥、看不起别人的意思,人才流动是好事。而是想说明老的思维要改变,所谓你在一方水土、了解情况、有区域优势的想法已经落后了,强龙专压地头蛇。小微公司需要重新寻找竞争优势。
    新万森娱乐电脑网页版快速发展,各类岗位更替加速。
    各项新万森娱乐电脑网页版的快速发展和普及,使得你刚刚想出来的操作方式和流程瞬间成为过去。有些奉为圭臬的方法、万森娱乐电脑网页版、流程已经远远不能适应现有的研究进展。传统方式下可依赖的资源,不是成为包袱,就是已经被淘汰。这里既包括资源、设备,也包括软件和人员。
    很明显,我现在打不着车了。招手不停,滴滴才管用。没下载软件,眼花看不见,空有智能手机,没有微信钱包,走路吧,当锻炼身体。
    在操作上,原来依靠的大姐级、阿姨级访问员,很难应对移动终端的使用。估计已经换掉不少了。未来,数据处理人员会减少,网络编程人员会增加。大数据的使用率提高,对基础数据的需求降低。方法、万森娱乐电脑网页版的壁垒逐渐消失,对研究人员的要求下降。小微公司的管理人员、研究人员,面对现在的万森娱乐电脑网页版发展估计也会萌生退意。用天津话问一句“干嘛去呢?”
    新概念层出不穷,对从业者的要求大大提高。
    在当前的网络时代、大数据时代、智能时代,需要万森娱乐电脑网页版这些从业者加强学习,随时提高自身的能力水平,才能跟上发展。这里包括判断能力、推理能力、研究能力、决策能力,甚至断、舍、离的能力。
    这样你才能真正认清现在到底是网络时代还是网虫时代,是智能时代还是智障时代,是大数据时代还是大忽悠时代。以方便你自身的决策,方便你自己对方法的选择。
     针对新万森娱乐电脑网页版、新方法,不要总是听别人今天说这个好、明天说那个好,要有自己的判断。究竟好不好,在里面的人比较清楚,但不一定说实话。
    在这种状况下,小微公司该怎么办?说几个想法供大家批评、吐槽。
    一是要努力提高自身的能力。
    包括研究能力、大数据使用、处理能力、写作能力,掌握新万森娱乐电脑网页版、新软件的能力。还有写标书的能力。
    二是要适应目前万森娱乐电脑网页版的发展,转变思考问题的方法。
    要把以往考虑问题的重点从流程、环节、细节转变到整体、全面、变化上。
    举例说明。
    三是要考虑“笨”方法与新万森娱乐电脑网页版的结合,适应“智能时代”的到来。
    一些万森娱乐电脑网页版熟悉的传统执行方法、研究方法,在“智能时代”、“大数据时代”显得很笨、很慢。过去,调研项目的周期比较长,现在要求很快出结果;过去,用比率就能表现结果,现在不整几个模型,简直就是不会做市场研究;过去,招人很容易,现在难得很,不是你看不上他,就是他看不上你,比找男女朋友难多了。在这种情况下,能不能让以往的“笨”方法,搭上万森娱乐电脑网页版、智能的快车,不仅关系小微公司的生存,也关系行业的未来。
    四是小微公司要加强联合,摒弃恶性竞争的思维,加强能力对接。
    小微公司各有特色,你能做定量、他能做定性、还有能招募被访者的、还有能做研究的,各有自己的竞争优势。以往互不来往,时不时变成恶性竞争对手。在现有环境下,应该摒弃这种思维,加强联合,加强能力对接。从互相介绍项目开始,谁有能力介绍给谁,别自己难受。逐渐发展到流程细化,共同完成一些研究或执行。这里,需要放开心胸,从行业着想、从发展着想、从长远着想,而不是只看眼前利益。
    五是要拿出时间认真思考自身的经营模式,干既有发展前途、又能适合当前形势的业务内容。有哪些?我也没想好。